Umgesetzte Produktfunktionen

Evidenz von der Quelle bis zur Entscheidung verfolgen

Arbeiten Sie direkt in MyIntegrationHub oder übernehmen Sie unterstützte Quellen, prüfen Sie vorgeschlagene Artefakte und berechnen Sie die Auswirkungen für die nächste Entscheidung.

Ablauf in der Produkt-Tour ansehen Rollenbezogene Anwendungsfälle ansehen

Der belegte Source-to-Decision-Ablauf

Unterstütztes Material importieren oder Projektdaten direkt erfassen
Use-Case-, Testfall-, Risiko- oder Meilensteinvorschläge prüfen und übernehmen
Traceability, Abdeckung und Abhängigkeiten verbinden
Terminfolgen und begrenzte Readiness-Signale berechnen
Berechtigungsgefilterte Entscheidungs- und Partnersichten vorbereiten

Portfolio- und Projektsteuerung

Projektproblem: Statusinformationen sind über Projekte, Partner und Fachwerkzeuge verteilt.
Verknüpfte Evidenz: Portfoliosignale zu Integrationsprojekten, Partnerkontext, Integrationen, Spezifikationen, Meilensteine und Project-Health-Snapshots.
Entscheidungsnutzen: Wechseln Sie von der Multiprojektübersicht direkt zu den Nachweisen hinter einem konkreten Projektsignal.

Changes, Use Cases und Traceability

Projektproblem: Teams erkennen nicht zuverlässig, ob ein Change spezifiziert, getestet und für das Release vorbereitet ist.
Verknüpfte Evidenz: Changes, Use Cases, Integrationen, Spezifikationen, Tests und quellenübergreifende Verknüpfungen.
Entscheidungsnutzen: Fehlende Abdeckung wird sichtbar und der Zusammenhang vom fachlichen Bedarf bis zum Testnachweis nachvollziehbar.

Qualität, Risiko und Readiness

Projektproblem: Testergebnisse, Defects, Risiken, Checklisten und Freigaben werden isoliert geprüft.
Verknüpfte Evidenz: Testfälle und -zyklen, Ausführungen, Defects, Risiken, Freigaben und Readiness-Assessments.
Entscheidungsnutzen: Erkennen Sie Blocker vor einer Go-live-Entscheidung und prüfen Sie die beitragenden Datensätze.

Planung bis Release und Rollback

Projektproblem: Terminabhängigkeiten und operative Release-Evidenz entwickeln sich im Projektverlauf auseinander.
Verknüpfte Evidenz: Aktivitäten, Meilensteine, Abhängigkeiten, Kapazitätsprofile, Releases, Deployments und Rollback-Nachweise.
Entscheidungsnutzen: Vergleichen Sie Plan- und Ist-Signale, prüfen Sie deterministische Szenarien und bewahren Sie die Release-Ausführungskette.

Knowledge Graph und kontrollierte Intelligenz

Projektproblem: Quellenübergreifende Zusammenhänge sind schwer prüfbar und KI-Ergebnisse oft nicht ausreichend nachvollziehbar.
Verknüpfte Evidenz: Berechtigungssichtbare Graphbeziehungen, begrenzte Snapshots, Evidenzreferenzen und kontrollierte KI-Aufgaben.
Entscheidungsnutzen: Prüfen Sie deterministische Signale und KI-gestützte Vorschläge mit Herkunft, Evidenz und expliziten Übernahmepfaden.

Reporting, Präsentationen und kontrollierte Exporte

Projektproblem: Management-Updates, Partnertermine und Team-Reviews werden wiederholt in Folien und Tabellen neu aufgebaut.
Verknüpfte Evidenz: Aktuelle berechtigungssichtbare Projektevidenz, Readiness, Risiken, Entscheidungen, Einschränkungen, Herkunft und versionierte Zeitpunkt-Snapshots.
Entscheidungsnutzen: Management-, Partner- und Team-Sichten, browser-native Präsentationen, Readiness- und Entscheidungsberichte, PDFs, versioniertes JSON und begrenzte Exportpakete aus einem kontrollierten Snapshot erstellen.

Projekt-Governance und Audit

Projektproblem: Sensibler Projektkontext erfordert eindeutige Zugriffe, Konfigurationen und Entscheidungsverantwortung.
Verknüpfte Evidenz: Projektrollen, Gruppen, Berechtigungen, Herkunft, Entscheidungsstatus und begrenzte Aktivitätsnachweise.
Entscheidungsnutzen: Steuern Sie, wer Produktbereiche sehen oder ändern darf, und unterscheiden Sie Nutzer-, Regel-, Quellen- und KI-Aktivitäten.